本網(wǎng)訊(通訊員 李敏 報道)10月12日,云南能源投資股份有限公司召開集團2022年國企改革發(fā)展動員部署會暨三季度經(jīng)營分析會精神學習傳達會,會議由公司黨委書記、董事長周滿富主持,會議傳達了集團2022年國企改革發(fā)展動員部署會及三季度經(jīng)營分析會精神,對公司四季度重點工作進行部署安排。
會議現(xiàn)場
會議指出,公司三季度總體經(jīng)營穩(wěn)中有進,業(yè)績指標完成情況良好。公司上下要進一步提高市場意識和危機意識,以“不服輸”、“盯落實”的精神,持續(xù)提升職業(yè)素養(yǎng)、夯實基礎(chǔ)工作、提高管理效率和合規(guī)管控水平,合力推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
會議強調(diào),公司要不折不扣落實集團2022年國企改革發(fā)展動員部署會暨三季度經(jīng)營分析會精神,對照年度業(yè)績考核責任書和經(jīng)營目標,全力沖刺四季度目標任務,圓滿完成年度目標。鹽板塊要扎實開展“鹽”之有禮活動,強化監(jiān)督檢查,督促配送商將回饋禮品落實到終端客戶,確保做到清正廉潔;統(tǒng)籌思考電商平臺、線上渠道的搭建目的和未來發(fā)展方向。新能源板塊要按照集團目標進度要求,加快推進162萬kW風電項目建設(shè);要持續(xù)做好電池、儲能、新材料等方向研究。各相關(guān)部室要充分調(diào)動職工積極性,群策群力,緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展,聚焦主業(yè)、突出主業(yè)、強基固本,探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。
會議要求,一是由公司黨委書記、董事長周滿富牽頭,戰(zhàn)略投資與證券事務部負責,各部室配合,盡快形成能投股份國企改革工作方案,并根據(jù)集團要求推進落實后續(xù)工作。二是由黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍,財務總監(jiān)張則開牽頭,財務管理部負責,各部室、各所屬公司協(xié)同,高效、高質(zhì)量編制2023年預算。三是由黨委委員、紀委書記游志強,副總經(jīng)理、工會主席韓小英牽頭,黨群工作部、人力資源部協(xié)同負責,以“重業(yè)績 嚴考核 強激勵”為導向,優(yōu)化考核指標,制定公司年度綜合考核方案,做好年度考核及績效預兌現(xiàn)工作。
能投股份領(lǐng)導班子,事業(yè)部領(lǐng)導班子,各部室(事業(yè)部各分部)負責人在公司本部參加會議,各所屬公司領(lǐng)導班子在各視頻分會場參加會議。